Валь Гардена

Если вы ожидаете от незнакомых людей (или даже сотрудников или коллег), что они будут делиться с вами своими лучшими идеями, не удивляйтесь, если они станут ожидать чего-то взамен. Это могут быть деньги, признание, но чаще всего в проектах с открытыми исходными данными людей привлекает возможность бросить себе вызов, отточить свои навыки, пообщаться с лучшими представителями своей профессиональной сферы. Будь то актёры на Эдинбургском театральном фестивале или гики, разрабатывающие Linux, Apache и другие компьютерные коды с открытыми исходными текстами, новаторы из народа хотят учиться у лучших из лучших - и чтобы весь мир увидел лучшие из их инноваций. Вы должны создать такую организацию и такой стиль лидерства, которые служили бы удобству обмена идеями с окружающим миром. Собираетесь в Валь Гардена? Забронируйте италия валь ди фасса отели 4 звезды на tui.ru.

«Чему мы научились», книга, изданная Джелли Хельмом и его коллегами по школе рекламы «12» агентства Wieden + Kennedy, - маленький, но яркий пример этого подхода к лидерству, при котором вы делитесь с другими тем, что знаете сами. «Чему мы научились» - отчасти монография о первом годе жизни «12», а отчасти механизм привлечения будущих студентов, творческих людей и история культуры Wieden + Kennedy. Дизайн книги невероятно энергичный, с множеством фотографий, оригинальными иллюстрациями и потрясающими разворотами, и всё это в кожаном переплете пурпурного цвета с золотыми буквами.