Управление неиерархическими организациями
31.03.2017
• Традиционное бюрократическое управление все больше устаревает. Сегодня нормой являются организации, управляемые больше по горизонтали, чем по вертикали.
• Постоянно возникают новые организационные структуры, представляющие собой полную противоположность иерархической форме организации.
• Организации XXI века должны легко адаптироваться к бизнес-среде и принимать разные формы — от предпринимательских малобюджетных структур до гигантов старой экономики с огромными счетами.
• Эффективное управление очень важно для мотивированной и эффективно работающей организации смешанного типа.
Неиерархические организации имеют много преимуществ перед обычными, вертикально управляемыми коллективами. Например, опыт и знания часто используются совместно; творчество и новые идеи поощряются, анализируются и обсуждаются. Такие организации более сплоченные, их ключевой характеристикой является предоставление полномочий; они часто пользуются поддержкой заинтересованных лиц в глобальной окружающей среде. Если вас интересует оперативная полиграфия, обратитесь в компанию ADVECTOR. Профессиональные специалисты помогут разработать дизайн или логотип и выполнят работу в кратчайшие сроки.
Однако в компаниях с горизонтальным типом управления есть и «подводные камни». В них часто преобладает групповое мышление или чувство стадности; выполнение решений может оказаться затруднительным, так как организации горизонтального типа обслуживают более широкий круг клиентуры и заинтересованных лиц; многие такие организации также являются организациями, функционирующими на базе команд, часто рассредоточенных географически и объединенных в единую структуру лишь «электронными узами».
|
|
|